Iniciativa empresarial busca integrar al tejido productivo de Mendoza en engranajes corporativos globales

Publicada el

Comparte:

Especialistas y líderes del sector privado analizaron la urgencia de profesionalizar la gobernanza, sistematizar procesos y adoptar prácticas de transparencia para acortar la brecha con las exigencias de financiamiento e inversión internacional.

​MENDOZA, Argentina — Frente a la llegada de nuevas inversiones a la región, la Bolsa de Comercio de Mendoza (BCM) impulsó el encuentro «Mendoza Competitiva», un espacio de debate diseñado para brindar herramientas a las pymes provinciales y potenciar su inserción en los esquemas de provisión de grandes multinacionales. La jornada, realizada junto a las consultoras Transparencia Latam y Linking Value, reunió a referentes del ámbito jurídico, corporativo y Pyme.

​Durante la apertura, Sabrina Salvi, directiva de la BCM, remarcó que el crecimiento económico sostenible requiere de alianzas interinstitucionales e intersectoriales. Según la ejecutiva, la excelencia operativa ya no es el único parámetro de evaluación: los entornos actuales demandan certidumbre en materia de sostenibilidad, cumplimiento normativo y gestión institucional para habilitar la expansión de las pymes locales hacia nuevos mercados de capitales.

​Transparencia documentada: la llave de acceso al mercado

​Paula Cortijo, fundadora de Transparencia Latam, destacó que la toma de decisiones financieras e inversiones por parte de grandes grupos económicos hoy prioriza los esquemas de gobernanza corporativa e integridad. La especialista advirtió sobre la «brecha de documentación»: numerosas empresas cuentan con procedimientos eficientes, pero al carecer de registros estandarizados o certificaciones formales, quedan descartadas en las auditorías de riesgo.

​Por su parte, el aspecto normativo fue abordado por el especialista legal Pablo Daniel Sanabria (Cassagne Abogados), quien recordó la vigencia del marco de responsabilidad penal para personas jurídicas en la Argentina. Sanabria enfatizó que la implementación de programas de integridad y prevención de riesgos no solo atenúa eventuales contingencias judiciales, sino que preserva el valor reputacional de las organizaciones frente a barreras culturales arraigadas.

​Casos reales de transformación corporativa

​El debate incluyó testimonios sobre los desafíos operativos de adecuación:

​Estandarización de la cadena: Raúl Giuffre, de Giuffre Maderas, relató cómo la exigencia de una firma multinacional para auditar sus procedimientos mediante plataformas globales transformó la gestión interna de su pyme. La sistematización de la información no solo aseguró su permanencia como proveedor, sino que garantizó la transferencia del conocimiento interno de la compañía.

​Exigencia en la cadena de suministros: Maximiliano Ivanissevich, ejecutivo de 360 Energy, compartió la experiencia de la firma tras el ingreso del grupo automotriz Stellantis. Tras una evaluación inicial severa, la empresa debió certificar normativas ambientales, de impacto social y de ética corporativa, parámetros que hoy imponen como condición indispensable a sus propios contratistas.

​Hacia una agenda de competitividad sostenible

​El encuentro concluyó con una coincidencia generalizada: para que Mendoza capte de manera directa las oportunidades derivadas de los proyectos energéticos, mineros e industriales que se desarrollan en el país, el ecosistema pyme local debe anticiparse y autoevaluarse. La Bolsa de Comercio de Mendoza ratificó su compromiso de continuar generando espacios de transferencia técnica para convertir estas altas exigencias de mercado en una hoja de ruta concreta hacia el desarrollo regional.